(주)비에이블랩

넥슨, 넷마블, NCSOFT 등 국내 주요 게임사에서 사업 PM으로 근무한 15년 이상 경력의 전문가가 게임의 사업성과 서비스 구조를 진단합니다.

KOCCA 게임더하기 사업의 다년간 수행 경험을 바탕으로, 게임의 문제점을 분석하고 실제 개발과 운영에 적용할 수 있는 개선 방향을 제시합니다.

[주요 컨설팅 분야}

• 게임 사업성 진단
  - 시장 경쟁력, 타깃 이용자, 핵심 재미와 차별성 분석

• BM 구조 분석
  - 상품 구성, 가격, 구매 동선 및 과금 구조 개선

• 재화·콘텐츠 순환구조 분석
  - 성장, 보상, 소비 구조와 콘텐츠 연결성 점검

• 초반 리텐션 개선
  - 튜토리얼, 초반 동선, 이탈 구간 및 핵심 재미 도달 과정 분석

• 라이브 운영 전략
  - 업데이트, 이벤트, 상품 운영과 장기 서비스 방향 제안

[컨설팅 특징]

• 대형 게임사 출신 전문가가 직접 수행

• 다양한 장르와 개발 단계에 맞춘 맞춤형 진단

• 문제점뿐 아니라 개선 우선순위와 실행 방안 제시

• 출시 전, 소프트론칭, 라이브 서비스 단계 모두 진행 가능

[제공 내용]

• 게임 분석 및 진단

• 주요 문제점과 개선 과제 정리

• BM·리텐션·순환구조 개선안

• 결과 보고서 및 담당자 피드백 미팅

단순한 평가가 아닌, 실제 게임에 적용할 수 있는 실무 중심의 컨설팅을 제공합니다.